El proceso de elaboración ya realizado de nuestro “Pla Ciutat Santapolavant”, ha demostrado que tiene el liderazgo político necesario, el equipo técnico adecuado y comprometido y, que cuenta con la participación de la ciudadanía; estamos diseñando y construyendo una ciudad mejor, más equilibrada, inclusiva y sostenible y, sobre todo, donde exista un mayor bienestar social, que tenga en cuenta a “las Personas, el Planeta, la Prosperidad, la Paz y el Partenariado (Alianzas), así como sus repercusiones tanto Económicas, como Sociales y Ambientales” (Objetivos Desarrollo Sostenible,  en adelante, ODS Agenda 2030) .

    Mantenemos el espíritu de este proyecto resumido por las palabras de nuestra Alcaldesa de Santa Pola, Yolanda Seva: El Pla Ciutat supone adaptar el municipio a los estándares del siglo XXI, y a los criterios de sostenibilidad y gobernanza, entendiendo esta última como el proceso de toma de decisiones del municipio, en el que han de participar tanto los actores políticos, como el resto de actores o agentes implicados, en este caso mediante el uso de la participación ciudadana, y la toma de decisiones de forma conjunta. En definitiva, trata de fomentar el buen gobierno, mucho más participativo y adaptado a las necesidades reales de la población”.

    “En conclusión, este plan supone convertir a Santa Pola en un municipio puntero, al servicio de la ciudadanía y acorde con la Estrategia Europea 2020, garantizando un crecimiento inteligente, sostenible e integrador que hará un municipio mejor, al servicio de todos los ciudadanos.”

    Hemos partido de un diagnóstico interno, para el que hemos contado con todos los actores locales, utilizando una metodología innovadora, pedagógica y basada en la participación, la transparencia y la comunicación como elementos vertebradores de la Gobernanza, a lo que contando con una serie de indicadores y datos del entorno de la población según sus peculiaridades y características. Todo ello recopilado en el Documento HDP, que disponemos como fuente de información para iniciar el análisis “DAFO”, tras el que realizaremos el análisis “CAME” (Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar), que es una herramienta que canaliza y asienta los resultado del DAFO transformándolos en líneas claras de acción y pasando a priorizar los Proyectos y Acciones.

    Con todos esos datos, estamos preparando un documento base para su discusión y aprobación, donde enumeraremos nuestras Debilidades nuestras Amenazas y también nuestras Fortalezas y Oportunidades, que deberá ser revisado y mejorado con las aportaciones de todos los actores que participaron en el diagnostico (empleados públicos, ciudadanía (adultos a nivel personal y representativo, jóvenes, adolescentes y niños) y Corporación Municipal).

    Una vez completada esta fase, pasaremos a la siguiente fase antes mencionada, establecer los Proyectos y Acciones debidamente priorizadas y consensuadas, para iniciar el proceso de cuantificación y elaboración de proyectos, que nos sirva para buscar y establecer las fuentes de financiación tanto pública como privada y tanto propia como externa.

    Teniendo en cuenta nuestro compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, sus metas e indicadores, y en el marco de los Planes de Implantación tanto a nivel Estatal como Autonómico, estableceremos la oportuna ALINEACION entre nuestro Plan Estratégico Santapolavant y los citados ODS, localizando para cada uno de nuestros Proyectos el objetivo de la Agenda 2030 relacionado, así como sus metas correspondientes, estableciendo los indicadores locales de mejora, según las indicaciones y directrices de los demás niveles de Gobernanza competentes,

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