Antes de poner en marcha la segunda fase de este Plan Estratégico de Santa Pola, me dispongo a repasar los trabajos de paso de una fase a otra, con el fin de dar coherencia al proceso. Damos por buenos los resultados publicados en el Documento HDP (Hechos, Desafíos-Retos y Proyectos) en nuestra página web  "diagnóstic intern"  y recepcionado favorablemente por la Agencia de Desarrollo Local.

Quiero recordar a los leyentes que para elaborar este diagnóstico decidimos trabajar con la metodología HDP sobre cinco ejes:

1. Gobierno Local, smart city y participación
2. Desarrollo Económico, Empleo e Innovación
3.  Sectores productivos
4. Desarrollo sostenible y protección del medio ambiente
5. Accesibilidad y movilidad urbana sostenible
6. Inclusión social, cultura y juventud

El diagnóstico es la base para elaborar el DAFO, nuestra metodología analítica, que nos llevara a un estadio informativo, que nos permita hacer propuestas a través de otra metodología de carácter propositiva, para elaborar y priorizar los necesarios Proyectos que nos lleven a la ciudad de futuro planificada.

Teniendo en cuenta la decisión tomada de alinear nuestra planificación estratégica con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 y buscando optimizar los datos obtenidos y su mejor explotación, la Oficina Técnica del “Pla Ciutat” decidimos realizar cinco DAFO´s, uno por cada área o esfera que contempla la Agenda 2030 y que son:

• Las Personas
• El Planeta
• La Prosperidad
• La Paz y
• El Partenariado (Alianzas)

Como sabemos, para realizar el análisis que pretendemos, debemos clasificar los datos recopilados a nivel territorial (Interno y Externo) y dos aspectos de influencia (Negativos y Positivos), para identificar los puntos débiles y fuertes, por una parte y aquellas amenazas y oportunidades que como territorio tenemos.

Los análisis DAFO´s se harán por separado, dando posteriormente paso al análisis CAME (Corregir las debilidades aprovechando las oportunidades, Afrontar las amenazas no dejando crecer las debilidades, Mantener las fortalezas para afrontar las amenazas y Explotarlas fortalezas aprovechando las oportunidades del entorno), que nos aportara una serie de Proyectos a priorizar de forma participada.

 Las fechas para la participación en el DAFO serán:

TALLERES PRESENCIALES:

• Martes 11 de diciembre para el personal público y la corporación
• Miércoles 12 a las 15:00 horas, para los ciudadanos de Gran Alacant
• Miércoles 12 a las 19:00 horas, para el resto ciudadanos

PARTICIPACIÓN ONLINE:

• Desde el día 13 de diciembre hasta el día 21-12-2018 a las 24 horas

 A continuación informamos sobre los datos de cada uno de los DAFO´s, separados por su clasificación de debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades.

Los Talleres presenciales y las Aportaciones online que se realicen, nos darán priorizados los hechos detallados en cada uno de los cuadros que se aportan.

Una vez organizados estos datos, podremos pasar a tratarlos con la metodología CAME y obtendremos los necesarios Proyectos, acciones y Planes de Actuación que deberíamos poner en marcha como la “Estrategia de Ciutat”, según la prioridad que les demos en el proceso participativo previsto para mediados de enero de 2019.